Selbstverständnis

Wir verbinden juristisches Know-how mit digitaler Umsetzung.

Unternehmen mit zehn bis fünfhundert Mitarbeitenden bewegen sich in einem regulatorischen Umfeld, das jedes Jahr dichter wird. Datenschutz-Grundverordnung, NIS-2, DORA, Geldwäschegesetz, Hinweisgeberschutz, Informationssicherheits-Standards — die Liste der Anforderungen verlängert sich kontinuierlich. Häufig fehlt im Haus das Spezialwissen, gleichzeitig wäre eine eigene Compliance-Abteilung wirtschaftlich nicht darstellbar.

Hier setzen wir an. Wir sind eine externe Beratung mit methodischer Tiefe in regulatorischen Disziplinen, die zugleich die unternehmerische Realität des Mittelstands kennt. Wir sind eigentümergeführt, ohne Konzern-Anbindung und ohne Vertriebsverpflichtungen. Unsere Empfehlungen orientieren sich an dem, was für Ihr Unternehmen sinnvoll und tragfähig ist. Wir dokumentieren, was wir leisten, und begründen, was wir empfehlen. Wo unsere Tätigkeit endet, etwa weil ein anderer Berufsstand gefordert ist oder weil eine Maßnahme im Verhältnis zum Risiko überdimensioniert wäre, sagen wir das ausdrücklich.

Werte

Vier Prinzipien, die unsere Arbeit prägen.

Beratung im regulatorischen Umfeld ist Vertrauensarbeit. Vier Prinzipien tragen unsere Mandate, von der ersten Anfrage über die Umsetzung bis zur laufenden Begleitung.

01

Wert

Unabhängigkeit

Wir sind eigentümergeführt, ohne Konzern-Hintergrund und ohne Vertriebsverpflichtungen. Wir vermitteln weder Software noch Hardware und beziehen keine Provisionen für empfohlene Dienstleister. Unsere Empfehlungen orientieren sich ausschließlich an dem, was für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.

02

Wert

Pragmatismus

Das theoretische Maximum hilft Ihnen wenig, wenn es im Tagesgeschäft nicht überlebt. Wir entwerfen Lösungen, die zur Größe Ihres Unternehmens, zu Ihrer IT-Infrastruktur und zu Ihrer Personalsituation passen. Vollständigkeit ist ein Ziel, Tragfähigkeit eine Voraussetzung.

03

Wert

Verlässlichkeit

Termintreue, dokumentierte Arbeitsergebnisse und klare Verantwortungs-Grenzen gehören für uns zum Selbstverständnis. Was wir zugesagt haben, liefern wir; wenn etwas nicht möglich oder sinnvoll ist, sagen wir das vor Mandatsbeginn, nicht erst im Verlauf.

04

Wert

Vertraulichkeit

Beratungsmandate berühren sensible Bereiche: Personaldaten, Geschäftsgeheimnisse, regulatorische Schwachstellen. Vertraulichkeit ist bei uns selbstverständlich, organisatorisch verankert und in jedem Mandatsvertrag fixiert.

Arbeitsweise

Externe Beratung, die im Tagesgeschäft funktioniert.

Vier Merkmale prägen unsere Arbeitsweise und unterscheiden uns von Beratungsmodellen, die entweder zu kanzleiartig oder zu produktgetrieben aufgestellt sind.

Arbeitsweise 1

Bundesweit

Unsere Berater arbeiten verteilt im Home-Office oder direkt beim Mandanten vor Ort. Der Sitz in München ist eine formale Adresse, kein Schwerpunkt: Mandate betreuen wir unabhängig vom Standort des Unternehmens, vor Ort oder remote, je nach Anforderung und Mandantenpräferenz.

Arbeitsweise 2

Externer Status

Wir bleiben externe Beratung — auch dann, wenn wir formale Beauftragten-Funktionen übernehmen, etwa als externer Datenschutzbeauftragter, als externer Informationssicherheits-Beauftragter oder als externer Meldestellenbeauftragter. Die unternehmerische Verantwortung bleibt bei der Geschäftsleitung; wir bringen Methode und Berichtspflicht.

Arbeitsweise 3

Schnittstellen-Arbeit

Wir arbeiten an der Schnittstelle zu reglementierten Berufen, ohne in deren Kompetenzen einzutreten. Mit Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwalt unserer Mandanten stimmen wir uns aktiv ab — wir ergänzen, wo es Sinn ergibt, und ziehen klare Linien, wo es notwendig ist.

Arbeitsweise 4

Interims-Lösungen

Auf Wunsch übernehmen wir gesetzlich vorgesehene Beauftragten-Rollen für Sie — entweder über die gesamte Mandatslaufzeit oder befristet als Interimsmandat, etwa zur Überbrückung von Vakanzen oder zur Vorbereitung interner Nachfolgelösungen.

Verantwortung

Beratung mit klarer Grenze zur Verantwortung.

Die unternehmerische Entscheidung bleibt bei der Geschäftsleitung. Diese Trennung gehört zu unserem Selbstverständnis und ist zugleich die normative Voraussetzung für die Unabhängigkeit externer Beauftragten-Funktionen — wie sie ISO 27001, ISO 22301 und die DSGVO ausdrücklich verlangen.

Methode & Dokumentation

Was wir bringen

Methodische Kompetenz und externe Sicht. Dokumentierte Arbeitsergebnisse, nachvollziehbar begründete Empfehlungen und gegebenenfalls die formale Rolle eines externen Beauftragten. Eine ehrliche Einschätzung, was erforderlich, möglich und tragfähig ist — auch wenn das gelegentlich heißt, dass eine vermeintlich kleine Lösung der bessere Weg ist.

Entscheidung & Umsetzung

Was bei Ihnen bleibt

Die unternehmerische Entscheidung darüber, wie Sie Ihr Unternehmen führen, welche Risiken Sie eingehen und welche Maßnahmen Sie umsetzen. Diese Trennung sichert die Unabhängigkeit der Beauftragten-Funktionen, die wir auf Wunsch für Sie übernehmen.

Kontakt

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